中国是政治经（jīng）济学，经济（jì）高度依赖政（zhèng）策的导向，以（yǐ）吃喝玩乐为（wéi）主的高端（duān）会所业在2015年后基本销声匿迹，即（jí）是（shì）在“国八（bā）条”时代没有消失（shī）的高（gāo）端（duān）业态瑟瑟发抖（dǒu）的捱到了今天，面对疫情更是雪上加（jiā）霜，曾经辉煌不再，我们不（bú）禁要问（wèn），今（jīn）天后（hòu）“国八条（tiáo）时代（dài）的高端业态（tài）如何生存？？”

自（zì）2015年底起，“国八条（tiáo）”吹（chuī）冷了（le）高端会所，活下（xià）来的（de）也抛弃高端大（dà）气的噱（xué）头，换上低（dī）调、朴素的店名，从（cóng）追求少数（shù）富豪带来的利润率（lǜ）到追求“上座率（lǜ）”，从追求厚奢到追求“清爽”，替之（zhī）以实惠的就餐价格、优质的配套（tào）服务（wù），高端会所神秘的色彩也在逐渐褪去。全行业陷入瓶颈； 行业基本面是北（běi）京、上海会所（suǒ）业的亏（kuī）损（sǔn）率达（dá）到60%，广州、深圳会所业的亏损率达到90%；（网络数据） 由于受制文化和管理的不足，整个会所业（yè）至（zhì）今仍未走出困局，行业创新势在必行。这（zhè）两年找（zhǎo）leyu和左右（yòu）格局做高端业态（tài）“降级”重塑的（de）企业很多，现（xiàn）有品牌如何实现年轻（qīng）化战（zhàn）略升级一直是leyu和左右（yòu）研究（jiū）的乙方重点方向（xiàng），如（rú）何实现高端业态年轻化转型是（shì）会所行业当务（wù）之急。

“找到问题，问题就解决了一半（bàn）”，我们每次接到类似（sì）的项目的（de）时候都不禁会自（zì）问：会所行业的本质（zhì）是什么？为什么政令一下会如（rú）此受伤？底层的行（háng）为心理学（xué）逻辑是什么（me）？

今天，leyu和左右哥就带你一起探（tàn）讨下（xià）以会所（suǒ）业为（wéi）代表的高端业态遇（yù）冷的原因。

很多受影（yǐng）响的（de）会所行业，起步（bù）依赖“领导或（huò）者大咖站台”、“母公司行（háng）业影响（xiǎng）力”、“社会红利”三（sān）大资源，经营顺风顺水，未及时（shí）转化（huà）为商业模式、品牌资（zī）产； 业务设计缺乏创新，吃（chī）喝玩乐抢了（le）论坛（tán）的主旋（xuán）律，增值服务缺乏特色，价（jià）值塑（sù）造遭遇挑（tiāo）战。 功能布局缺（quē）陷明显，但已成事实，硬件改良的可能（néng）性不大，且已有不（bú）协调现象；

为什么（me）会出现这（zhè）样的（de）现象呢？？

1923年弗洛（luò）依德建立（lì）起了（le）精神分（fèn）析更为正式的结构（gòu）模式，将人（rén）格结构（gòu）划分为三个层次：本我（wǒ）、自（zì）我、超我。

1、本我：位于人格（gé）结构的（de）最低层，是由先天的（de）本能、欲望所组（zǔ）成的能（néng）量系统（tǒng），包括各（gè）种生（shēng）理（lǐ）需要。本我是（shì）无意（yì）识，非理性的。遵循快乐原则。

2、自我：位于人格（gé）结构的中间（jiān）层，从本我中分化出来的，其作（zuò）用是调节本我和超（chāo）我的矛盾。遵循（xún）现（xiàn）实原（yuán）则（zé）。

3、超我（wǒ）：位于人格结构的最（zuì）高层。是（shì）道德化的自我。它的（de）作用是：抑制本我的冲动；对自我进行监控；追求完善的境界。遵循道（dào）德原（yuán）则。

从弗洛（luò）依德人格结（jié）构中本我、真我，超我，我们不难看出，当习（xí）大大（dà）没有（yǒu）拿起“反（fǎn）腐”大棒敲打高端业态时，整个高端会所和餐饮处于吃喝玩乐的“本（běn）我（wǒ）“状态，

品牌价值认同重塑！